Recruitment Process Outsourcing : principe, avantages et coût

Recruitment Process Outsourcing : principe, avantages et coût

L’externalisation est un phénomène mondial depuis des décennies. Toutefois, la crise sanitaire a permis au domaine des Ressources humaines de s’y retrouver. Recruitment Process Outsourcing, quels en sont les enjeux, le principe et le coût ?

Le principe du RPO

Le RPO est un sous-domaine du Business Process Outsourcing. Son principe est simple : externaliser le processus de recrutement d’une entreprise afin d’économiser de l’agent, tout en gardant une certaine qualité de travail. Le RPO est visible dans de nombreux autres domaines dont la finance. Des milliers d’entreprises payent des prestataires pour effectuer leur comptabilité à moindre coût.

Le principe de la RPO est donc quasiment le même, sauf que cette fois-ci, le processus de recrutement sera pris en charge par un prestataire venant d’un autre pays. Recruitement Process Outsourcing est en train de gagner un succès fulgurant au vu des nombreux atouts qu’il détient.

Les avantages du Recruitment Process Outsourcing

Le Recruitment Process Outsourcing détient de nombreux points positifs :

Un gain de temps

En optant pour du RPO, vous permettez à votre équipe RH de se focaliser sur d’autres missions vitales dans la bonne marche de la société. En effet, le processus de recrutement est une branche d’activité très prenante d’un pôle RH.

De ce fait, en faisant le choix de l’externaliser, vous offrez à vos collaborateurs plus de temps pour se concentrer à la résolution des conflits en interne, ou encore au développement de la politique « bien-être au travail » des employés de l’entreprise.

Au fil du temps, cette pratique permettra à la RH de gagner en productivité, ce qui impactera positivement les autres niveaux de production de votre entreprise, augmentant votre chiffre d’affaires.

Une bonne qualité de prestation

La majorité des prestataires qui proposent ce type d’offre sont des cabinets spécialisés constitués de professionnels dans le domaine du recrutement et des Ressources Humaines. Bien qu’ils soient dans un autre pays (ou continent), ils sont à même de mener à bien le processus de recrutement de votre entreprise.

Généralement, les étapes sont bien définies et certaines agences proposent même diverses formules, selon le choix du client. Ils peuvent mener à bien l’activité de recrutement de la recherche à la validation ou simplement la première partie et laisser votre service RH poursuivre les entretiens d’embauche et la validation. Tout se fait donc en adéquation avec les attentes de l’entreprise.

Un coût abordable

Contrairement à ce que beaucoup d’entreprises peuvent penser, l’un des attraits du Recruitment Process Outsourcing réside dans son coût. L’externalisation est un domaine en pleine expansion, mais qui est encore fortement abordable.

Le coût

Le coût d’un Recruitment Process Outsourcing dépend de plusieurs facteurs dont :

•les attentes du client ;
•la difficulté des demandes ;
•la formule choisie.

D’autres critères peuvent encore entrer en ligne de compte et la grille tarifaire dépend de chaque agence. Il est donc préférable de demander un devis personnalisé auprès du cabinet avec lequel vous avez décidé de collaborer. En tout cas, la moyenne est de 1 500 euros/mois pour une start-up.

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *